Финансовые консультации в молочной отрасли

Как мы работаем

1 Заключается договор на сотрудничество
2 В 1 квартале готовиться анализ развития предприятия за предыдущие 3 года, для того, чтобы понять- уровень развития предприятия,основные слабые места в технологии и финансах , ставятся стратегические задачи на будущее соответственно тому уровню развития, которое выявлено на предприятии. В таком анализе будет рассмотрены следующие темы: факторное оснащение предприятия и его влияние на рентабельность, рентабельность производства молока по немецкой программе «Milch Manager» ,

Определение стратегических направлений развития предприятия

Анализ интенсивности развития предприятий

Расчет и  сравнительный анализ маржинального дохода:

• По животноводству
• По растениеводству
• По предприятию в целом

Сравнительный анализ предприятий  по основным  показателям работы

Как это проходит:
1месяц -После заключения договора и предоплаты, я приезжаю в хозяйство, знакомлюсь со специалистами, рассказываю о работе, которая нам теперь предстоит проводить и занимаюсь сбором информации совместно с экономистом и бухгалтером непосредственно для подготовки анализа.
2месяц-В течении месяца идет обработка данных, уточнение информации, сбор данных по другим предприятиям для сравнительного анализа, составление анализа и презентации для проведения совещания.
3месяц -Я приезжаю в хозяйство и провожу «Анализ хозяйственной деятельности»: собираются все главные специалисты предприятия и директор, я привожу экран и проектор и в течении 2-3 часов я рассказываю о их предприятии, сравниваю с другими, говорю о слабых местах, говорю, что надо сделать, чтобы убрать слабые места, а прибыль увеличить.

3 В следующем квартале готовиться анализ деятельности текущий. Данный анализ включает в себя:

Анализ поступлений и расхода денежных средств

      Анализ рыночной эффективности производства молока

Программа для расчета- «MilchManager»

Отличие традиционной себестоимости молока от рыночной

Анализ затрат на молоко по подразделениям предприятия

Анализ товарности производства

Анализ структуры затрат

Оптимизация использования денежных ресурсов

Пути экономии постоянных затрат.

Кроме данных тем в течении года рассматривается темы:
Анализ рыночной эффективности выращивания нетелей (1кв)
Анализ рыночной эффективности производства молока по отделениям или фермам (2кв)
Анализ себестоимости производства зерна (3кв)
Анализ себестоимости производства основных кормов (год)
Все это делается в горизонтальном и вертикальном сравнении, то есть сравнивается к такому же периоду прошлого года и сравнивается с другими предприятиями в этот же период времени по каждой статье затрат, с описанием причины и следствия.