СЕМИНАР «АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ОСНОВНЫХ КОРМОВ» 29 января 2020 г., 14.00-14.45, МВЦ «Крокус Экспо», пав. 3, Зал 13, Форум №3 «Качественный основной корм => Меньше концентратов => Больше прибыли». Как оптимизировать затраты на корма в молочном скотоводстве? Таким вопросом Read more…
Автор: admin
Очень часто на конференциях и семинарах я слышу от руководителей предприятий один и тот же вопрос. «У меня высокая прибыль на молоке, рентабельность чуть ли не 100%, но при этом предприятию постоянно не хватает денег, приходится брать кредиты под оборотные Read more…
Целевые установки должны в первую очередь стимулировать развитие предприятия, для достижения тех результатов, к каким стремимся. Цели направлены на развитие интенсивности предприятий, стабильности и ликвидности. Много бухгалтерских слов, а вот сколько это? Давайте разбираться. Цели, направленные на развитие интенсивности предприятия: Read more…
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оптимизация затрат Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения Read more…
Как расчитать реальную стоимость 1 литра молока по немецкой технологии Так как себестоимость молока можно рассчитывать разными способами, выбранный вариант учета следует закрепить в учетной политике организации. Избежать сложностей при определении этого важного показателя поможет наш аудит. Учет затрат и Read more…
Финансовое планирование на сельскохозяйственном предприятии Финансовое планирование на предприятиях сельского хозяйства Процесс финансового планирования — это не простая последовательность счётных операций и процедур, следующих одна за другой, а работа, требующая большой гибкости и управленческого искусства . Процесс финансового планирования состоит Read more…
Стратегии бюджетирования Существует ряд стратегий бюджетирования, которые могут использоваться организациями. Дополнительное бюджетирование: бюджет нового года базируется на бюджете, установленном для предыдущего периода плюс (или минус) некая корректирующая величина на изменение цен или ожидаемые изменения в деятельности. Этот метод бюджетирования очень Read more…